Archiv der Kategorie: Enterprise 2.0 | Social Media

Enterprise 2.0: Wandel, Utopie oder Chance?

Vom 6.-8. Mai findet in Berlin die re:publica 2014 statt. Kurz vor Schluss des CfP habe ich noch folgenden Beitrag eingereicht. Comments welcome! Enterprise 2.0: Wandel, Utopie oder Chance? Kurzthese: Das Enterprise 2.0 setzt auf die Prinzipien des Web 2.0: Partizipation, Selbstorganisation … Weiterlesen

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„Aus hierarchischen Unternehmen werden Netzwerke“ – Wirklich?

Andreas Schulze-Kopp von Hirschtec hat ein FAZ-Interview mit Don Tapscott kommentiert. Titel: „Aus hierarchischen Unternehmen werden Netzwerke“. Der Post ist ebenso interessant wie das Interview – daher nehme ich im Folgenden auf beides Bezug. Die Konsequenzen der digitalen Revolution Don … Weiterlesen

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Social Media in Unternehmen als karrierestrategisches Instrument? (Teil 2)

In meinem letzten Beitrag habe ich herausgearbeitet, dass Social Media in Unternehmen ein Mittel sein kann, sich karrierestrategisch zu positionieren. Die offen gebliebene Frage lautete: Sehen Mitarbeiter dieses Potential und ist es für sie ggf. ein Motiv zur Nutzung von … Weiterlesen

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Social Media in Unternehmen als karrierestrategisches Instrument?

In diesem Post beschäftige ich mich mit dem karrierestrategischen Potential von Social Media in Unternehmen – und davon ausgehend mit den Möglichkeiten und Grenzen, kollektive und individuelle Interessen im Enterprise 2.0 zu verknüpfen. Rückblick: Kommunikation und Karriere Im Forschungsprojekt careers@communication … Weiterlesen

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Das Telekom People Network – ein positiver Blick auf vorhandene Potentiale

Social Media in Unternehmen lässt sich als Teil eines modernen Wissensmanagements nutzen. Erfolgsvoraussetzung für einen solchen Ansatz ist jedoch (u.a.) eine etablierte Kultur des Teilens, eine Integration von Social Media in die tägliche Arbeit und nicht zuletzt Nutzungsanreize für die … Weiterlesen

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Der Sinn oder Nicht-Sinn von Enterprise 2.0 „Best Cases“

René Sternberg hat in einem Blogpost völlig zu recht darauf hingewiesen, dass ein und dieselbe Social Software in verschiedenen Unternehmen zu ganz unterschiedlichem Nutzungsverhalten führen kann. In diesem Zusammenhang verweist er darauf, dass „Best Cases“ zu Enterprise 2.0 aus diesem … Weiterlesen

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Enterprise 2.0 bei der Deutschen Telekom – Soziale und kulturelle Herausforderungen bei der Etablierung von Wikis und SNS als Instrumente eines modernen Wissensmanagements – Teil 2

Dies ist Teil 2 – zu Teil 1 geht es hier. Antworten Will man Social Software im Unternehmen als Instrument eines zeitgemäßen Wissensmanagements etablieren, so muss man den Beschäftigten auch Anreize schaffen, Social Software entsprechend zu nutzen. Dabei kommt allerdings … Weiterlesen

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Enterprise 2.0 bei der Deutschen Telekom – Soziale und kulturelle Herausforderungen bei der Etablierung von Wikis und SNS als Instrumente eines modernen Wissensmanagements – Teil 1

  In diesem Post bediene ich mich einiger Umfragedaten, die ich Anfang 2012 bei der Deutschen Telekom erhoben habe (siehe hierzu meine Präsentationen auf Slideshare). Dazu gehe ich in zwei Schritten vor: Im ersten Teil vergleiche ich Daten zur Nutzung … Weiterlesen

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Warum 80% aller Enterprise 2.0 Projekte scheitern werden

Enterprise 2.0 ist populär wie nie. Die Analysten von Gartner jedoch prophezeien das Scheitern von 80% aller entsprechenden Projekte. In diesem Beitrag nenne ich typische Denkfehler im Zusammenhang mit Social Software in Unternehmen, die dazu führen könnten, dass sich Gartners … Weiterlesen

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